时间:2023-09-13 17:42:53
近日,由省水利厅主办的“党建进工地暨质量文化建设”活动在常德启动,正式拉开2023省水利工程行业“质量月”系列活动序幕。活动由省水利工程协会承办、湖南建投百舸水利协办。来自省水利厅建设处、省水科院、省施管局、省水利学会、省水利工程协会、常德市水利局、澧县水利局、省水利投、省水电设计院公司、湖南建投百舸水利及部分在常德会员企业的近40名政企代表参加活动。
一场水利政企观摩活动,如何让人更多感受到“三高四新”美好蓝图在湖南建投集团水利板块的生动实践,湖南建投百舸水利以多彩视角,讲好三个故事。
讲好质量文化故事
看湖南建投百舸水利如何管理赋能
做好水利工程,关键定量在质量,关键变量在管理。
走进湖南建投百舸水利承建的洞庭湖区重点垸堤防加固工程松澧垸项目施工现场,十一轴水泥土防渗墙桩机、三角履带式坡面锥孔机正轰鸣作业,一派繁忙景象。创新工艺工法的“现场直播”,引来一众同行关注。
以十一轴水泥土防渗墙桩机为例,该工艺具有整体质量更佳、施工精度更高、材料损耗率更低、整体性稳定性更强、适用地层范围更广、更易形成浆土一体、土体受浆量更加充分等七大特点。今年项目部采用十一轴水泥土防渗墙桩机创新工艺以来,施工效率提升4倍,施工成本节约30%,在同行业同条件下成功填补国内空白。
创新工艺工法的背后,离不开湖南建投百舸水利在质量文化上孜孜以求的管理赋能。
“事前控制定要求,事中管控强落实,事后总结立标准……人机料法环,条条要复盘”。项目部会议室中,项目负责人面对在座同行亮出“家底”,展现项目质量文化特色:
通过制作质量宣传手册、开展质量标兵评选等方式,营造质量文化良好氛围;创建质量网格化新模式,制订《工程质量网格化》管理制度,网格负责到区域到个人到职责,贯穿施工全过程各方面;打造绿色低碳示范项目,成功申报获批为湖南建投集团第一批低碳建造试点项目;运用智慧云监控系统,实现质量动态监管并确保信息及时传递、隐患及时处理;研发新型设备,总结工法运用,申报发明专利2项、实用新型专利2项、工法2项、QC成果1项以及论文1篇。质量小特色,内成大乾坤。
确保湖南省级质量标准化考评优良工地;争创湖南省(市)级工程质量常见问题专项治理示范观摩工程;确保主体结构优良、争创“大禹奖”……谈及项目质量管理目标,松澧垸项目部晒出“理想待办清单”,蓄势待发。
讲好生态治理故事
看湖南建投百舸水利如何蝶变古城
做好水利工程,人民群众对质量创新的固有期盼,已从传统的钢筋大坝守护一方安澜,日益变为通过生态治理满足对美好生活向往的需要。
走进湖南建投百舸水利承建完工的澧县河湖水网连通生态水利工程现场,只见蓝天白云之下,新修的栗河沿岸石笼挡墙、仿明清古建筑风格的水乡风情街道,与 700 年历史的古城墙融为一体,将水文化融入澧州古城,挥毫泼墨出一篇人与自然和谐共生、绿色发展的壮美诗篇。但在数年前,这里还曾是一番血吸虫病肆虐、黑臭污水横流的历史场景。
立足“民生”二字,湖南建投百舸水利打出四招组合拳。
以生态为题绘民生答卷。立足于“水资源-生态环境-社会经济”三个维度统筹协调,从优质水源、洪旱水安全、健康水生态、绿色水环境、宜居水景、先进水文化六个方面协同治水,为湖南地区水网连通与生态处置提供全新样本。
以活水为纲增民生福祉。通过建闸修渠,西水东调,从艳洲电站库区引入优质水源,构建一条连通澧水、澹水、涔水的主水道,解决澧阳平原水资源承载能力不足,连通生态活水线路40公里,打造区域水生态绿化带,在极大提升城乡环境质量的同时,从源头解决了血吸虫病这一困扰澧县人民的历史难题。
以治污为句顺民生所愿。对徐家长堰等11处城中黑臭水体,按照“清淤、活水、截污、修复”的工作思路,进行科学系统治理,昔日城中臭水沟已成群众门前景。
以靓景为文暖民生之心。对翊武公园和兰江公园提质改造,采用新建渠道、人行浮桥、水景看台等措施,构建宜居水景观主题。
千年澧州,曾因水而兴;古今并立,今因水而美。引来活动现场众人打卡拍照,点赞称奇。
讲好党建融合故事
看湖南建投百舸水利如何从“新”发力
作为国家150 项重大水利工程和国务院重点推进的 55 项重大水利工程之一,松澧垸项目所负责的一线防洪大堤全长达88.773km,点多面广线长、施工管理难度很大。为此,项目部设立之初,湖南建投百舸水利党委选派党员干部尽锐出战,成立首个项目部党支部加强组织领导,从“一、二、四”3家分(子)公司中抽调10名党员干部“组团会战”。
重点工程加上全新团队,业务如何融?队伍怎么带?党建融合的诸多挑战,唯有实践探索应对。
松澧垸项目部党支部自今年4月成立以来,依托湖南建投集团党委构建的“两融三强四提升”党建工作矩阵,高标站位做好顶层设计,深入开展支部“五化”建设,把支部建在项目上,把党旗插在工地上,“不让一个项目成为孤岛、不让一个党员成为孤军”的党建口号变为真实写照。
开办“青年大讲堂”,青年党员带头讲。从安全管理到考证辅导,从企业文化到软件使用,原本偏远寂静的项目部,夜晚会议室一派灯火通明。
传承“师带徒”,党员“师傅”带头教。传理念、传方法、传经验,帮解惑、帮解难、帮解忧,从解决实际问题出发,把大学课堂里的“硬理论”变为项目工地上的“真功夫”。
开启“新员工轮岗制”,党员“新兵”带头学。先自上而下,到公司总部各部门跟班学宏观视野;再自下而上,到项目一线各部门跟班学微观实操。今年新进项目部的青年员工,不论身份是党员还是入党积极分子、党员发展对象,一律工作加压、培养加持,起步即瞄准“复合型人才”模式培养。
与此同时,项目部党支部以贯彻落实集团“双管行动”为抓手,带好“党员突击队”“青年突击队”两支队伍,大力开展“建投有我 我必建功”“五比五拼”“三比三争”“百日劳动竞赛”等系列活动,在脏苦险累的项目施工一线、在点灯熬油的技术攻关深夜,在文体赛事的激烈比拼现场,处处可见党员冲在前,青年干在先,干事创业热情持续在高位、在状态。
“树立清廉水利项目标杆,为书写‘清廉建投’之清廉水利篇章留下注脚。”喜看澧水满目新,百舸扬帆正当时,新生元年的松澧垸项目部党支部,正以崭新姿态,锚定更大目标,迈出坚实步履,待续更多精彩。
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