逐梦丝路，湖南建投青年绽放最美青春！

12月15日，湖南省第三届“寻找湖湘最美丝路青年”主题展示活动在“青年湖南”线上直播，“湖湘最美丝路青年”个人和集体获奖名单正式公布。经过组织推荐、资格审查、综合评审、考察公示等环节，本届共有23名个人及13个集体获此殊荣。集团此次有1个集体、2位个人获得荣誉，分别是：

“湖湘最美丝路青年集体”：

湖南安装蒙古国额尔登特电厂改造项目团队

“湖湘最美丝路青年”：

湖南路桥格鲁吉亚E60高速F2标项目副经理文亮

中湘海外财务资产部部长李海燕

今年7月以来，团省委、省委外事办、省发改委、省科技厅、省财政厅、省商务厅、省卫健委、省国资委、省工商联、省侨联、省青联共同开展第三届“寻找湖湘最美丝路青年”活动，旨在深入贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，进一步发掘、培养、宣传我省在“一带一路”建设中涌现的优秀青年和集体，团结引领广大青年为我省“一带一路”建设作出更大贡献。

直播现场对湖南安装蒙古国额尔登特电厂改造项目团队优秀事迹进行了展播，1.8万人在线观看，集团所属各单位组织团员青年利用业余时间观看学习优秀事迹。

01 湖南安装蒙古国额尔登特电厂改造项目管理团队

湖南省工业设备安装有限公司（以下简称湖南安装）是湖南建投集团旗下骨干企业，业务覆盖二十多个国家和地区。其蒙古国额尔登特电厂改造项目2018年在中蒙两国总理共同见证下签署单独贷款协议，于2019年8月开工建设，2021年9月并网发电。该项目管理团队由21名技术骨干和业务能手构成，40周岁及以下青年人数占比85%。项目团队充分发扬湖南安装六十多年积淀的技术优势和工匠精神，以“技术人”的严谨严格和“年轻人”的闯劲干劲，擦亮了“建筑湘军”的金字品牌，展现出“湖湘儿女”的青春担当。

  一、坚定技术自信，全部采用中国标准

额尔登特电厂由苏联于上个世纪八十年代建设，蒙古国电力技术标准仍然延用前苏联的电力标准。为推广在国内已广泛运用、更加先进的成熟技术和标准，项目管理团队先后2次邀请共计30名蒙方领导和工程师到中国设备制造厂和电厂实地考察，通过大量文件和项目案例举证，获取蒙方认同，实现了项目的设计、采购、土建、安装、调试等完全由“中国设计、中国制造、中国建造”，全部采用中国标准。

  二、奋战极寒天气，注重团队协同作战

蒙古国冬季最低温度可达零下40度，白天气温也低至零下二三十度。为应对极寒天气，确保工程进度，项目部给工人们发放了防寒保暖棉袄、暖宝宝、发热背心、羊绒手套等物资，并把暖气引入了工作面。项目管理团队坚守施工现场一线，在极寒的环境下，协调各专业有序配合，团队成员中甚至有人因长时间户外工作被冻到面瘫。最终实现了在第一个冬季封闭了主厂房，为冬季期间室内安装施工提供条件，为最终按期交付打下基础。

  三、克服疫情困难，荣获蒙方能源功勋

2020年初，受蒙古国政府防疫政策影响，中蒙边境封锁、客运口岸关闭，项目属地疫情失控，当地民众新冠感染率高达20%。但工程工期紧、任务重不容停歇，项目部顶住巨大压力，坚持防疫生产两手抓，通过接种中国疫苗、开展核酸检测，推行全封闭式管理和青年团队“两班倒”等方式，确保了施工现场“零感染”。凭借出色的表现，在项目竣工投产仪式上，蒙古国能源部部长亲自授予项目团队中3名青年骨干蒙古国能源领域最高荣誉“能源功勋”荣誉证书和奖章。

  四、诠释奉献精神，践行国企责任担当

2021年9月，项目建设结束，但因中蒙直航中断，项目部100余人被迫滞留现场，有些人自项目开工已经两三年未曾回家。项目管理团队多方寻找回国途径，决定优先让工人兄弟通过中转第三国的方式回国，而项目管理人员则全部留守到2022年1月底，成为最后一批回国人员。疫情期间，项目管理团队还向蒙古国累计捐赠3万只医用口罩及200套防护服等，体现出湖南安装优秀的企业精神和社会担当，铸就了中蒙在能源设施领域合作的闪亮丰碑。

02 湖南路桥 文亮

“这个项目是我全程组织参与投标的，第一次中标这么大的海外单体项目，又是自主经营、桥隧比高达71.3%，施工难度很大，挑战也很高，肯定锻炼人。”2018年11月，湖南路桥集团中标格鲁吉亚E60高速F2标项目，时任通盛公司经营开发部部长的文亮，毅然申请奔赴格国项目现场，立志践行“一带一路”倡议，在集团海外事业的实践中提升自己、建功立业。

笃行不怠，助推项目高效履约

格鲁吉亚E60高速公路F2项目是湖南路桥集团最大的海外单体项目，也是集团首个采用欧洲标准管理模式进行管理的海外项目，项目所在地的法律、经济、文化环境都与国内不同，身为分管商务、合约工作的副经理，文亮从一开始就面临巨大的挑战。

“在路上”，是文亮刚到格鲁吉亚时的工作常态。当时项目还处在筹备期，各项商务、合约工作还是一片空白，他快速建立了大宗材料采购渠道，一完工马上准备计量资料、与使馆、业主、监理各方建立良好关系，有效推动了项目高效履约，树立了集团在格鲁吉亚市场的良好品牌形象。

大宗材料采购是保障项目顺利实施的关键。他反复研究项目招标合同，认真研究材料、配件相关采购标准，每天驱车上百公里穿梭在第比利斯各大材料市场，一个个市场调研，一件件五金、配件、材料进行比对，比价格、比质量、比供货速度，不到一个月时间就对格鲁吉亚当地材料市场如数家珍。很多材料当地无法采购，他又将目光瞄准了周边国家市场，一个月3～4次往返于阿塞拜疆、土耳其等国考察市场、洽谈合作，仅用3个月时间就建立了国内、境外周边国家配件、材料的采购渠道和运输通道。

资金尽快回笼是保障项目顺利实施的基础。出国时，同事们看到他吃力地提着一个大箱子，都好奇里面装了什么，他笑着说：“一箱子宝贝”，到项目打开一看，原来是满满一行李箱施工图纸。在施工现场，他不论天晴下雨，拿上图纸一路复核工程量清单，越高山、过草原、穿丛林，匆忙的足迹踏遍全线。项目开工后，他反反复复跑工地现场，一项项核对已做完的工程，逐一确认计量签证资料。截至今年九月中旬，项目已累计完成计量产值14亿元人民币，累计完成28期计量，占合同额的77.7%。正是由于他一完工就马上准备计量资料的工作理念，项目计量支付比例93.8%，基本达到已完成工程的全部计量金额，有效缓解了项目资金压力。

建立良好的外部关系是保障项目顺利实施的润滑剂。他多次拜访中国驻格鲁吉亚大使馆领事、格鲁吉亚外交部、公路局、卫生部、监理等相关业务部门，加强沟通联系，了解最新政策，为钢构加工厂买地、建厂过程中的材料采购、手续审批等环节打下基础，确保了格鲁吉亚第一钢梁厂顺利投产使用，为集团优化海外业务、深耕格鲁吉亚及周边国家钢结构专业市场提供了核心竞争力。

领军抗疫，践行中企责任担当

2020年初，一场新冠肺炎疫情突如其来，文亮与同事们身在海外、心系祖国。接到集团指令后，他迅速组织采购5000个FFP2级别的医用口罩和5000个一次性医用口罩运往长沙。好不容易订好货运舱位，却发现货物在土耳其二程中转航班被延误，他积极联系货运和机场协调处理，几经波折，终于使得这批物资在2020年2月5日顺利抵达国内，办理完清关手续后，湖南路桥集团即刻捐赠给湖南省红十字会。

疫情在格国肆虐，他不顾自身染疫的风险，深入沟通对接，安排对营地内约100名中方员工进行采血、做血清抗体检测、先后为项目员工完成1000余次核酸检测，并全程盯控，亲力亲为。受疫情影响，部分员工心态波动，他一方面耐心地对大家做心理疏导和情况说明，另一方面有序安排有需求的人员回国。部分回国人员因个人资金紧张而提出提前借支费用，由于不符合财务制度，他毫不犹豫拿出自己的工资借给回国人员，累计借出11万元，保证了100余人安全、顺利回国，有效维护了项目成员人身安全及人心稳定。

疫情之下，各国命运紧密相连，人类是同舟共济的命运共同体。作为奋战在“一带一路”上的中国青年建设者，文亮始终将国企担当牢记在心，在保障员工防护物资充足的同时，时刻关注项目所在地周边的疫情情况，带领同事先后为附近2个市政府和6个村庄各送去防疫口罩3000个，为新建幼儿园送去铅笔、图画本、口罩等慰问品，与格鲁吉亚人民一道抗击疫情，与当地居民建立了良好的陆地关系，树立了湖南路桥在格鲁吉亚良好的企业形象。

2020年是格鲁吉亚E60高速F2标段施工的关键年，项目的进度和产值，决定着项目能否如期履约，更关系到中国企业形象和未来发展。文亮和其他项目部成员日夜奋战，一手抓防疫、一手抓生产，克服重重困难，交出了一张漂亮的生产答卷。2020年5月22日，E60高速首座隧道贯通，格鲁吉亚总理格奥尔基·加哈里亚（Giorgi Gakharia）出席贯通仪式，充分肯定疫情期间F2标段的项目建设和疫情防控工作，称赞湖南路桥克服疫情全球蔓延不利因素，“为E60高速公路的正常施工打下一剂强心针”。

在防疫与复工的这场“双线战役”中，文亮主动扛起疫情防控的职责，始终冲在防疫第一线，不负组织厚望，展现“出海湘企”应有之担当，被公司评为“抗疫先锋”。

坚守海外，将家国情怀融入不懈奋斗

格鲁吉亚与长沙、2019年3月至今、5000多公里、800多个日夜——这是文亮与家人的距离。自赴格以来，他已经两年半未曾回国，一直战斗在施工一线。

为了快速提高对外商务沟通水平，出国前，文亮同志多次做妻子的工作，带着英语专业的妻子去项目工作了6个月，硬是将家里不到3岁的小女儿和刚满6岁的儿子交由父母照看。每次跟女儿通视频，他都跟女儿说：“等你上小学爸爸就回来了。”提起家庭，文亮忍不住哽咽，一双儿女最重要的成长过程中，缺失了父亲这个角色，这是他心底最深的牵挂和愧疚。

受疫情影响，回国机票一票难求，他张罗送回了一批又一批有回国需求的同事，自己却始终坚守在异国他乡。直到2021年7月，在项目领导多次劝说下，他终于定好7月12日回国的机票，却遇上格鲁吉亚政府开放边境，取消了一系列宵禁政策，加之德尔塔变异病毒来势凶猛，格鲁吉亚每日新增确诊数大幅攀升。他放心不下，又带头奔赴防疫一线，回国时间一推再推，至今未有归期。

信念是弓，担当是剑，小家与大家的天平就在肩脊之间。文亮用实干笃行书写着积极向上的青年本色，用满腔热血诠释着勇担重任、敢打硬仗的“湘军”精神，他所带来的正能量，渗透了他所经过的每一寸土地，感染着每一个正在拼搏中的湖南建投人。

03 中湘海外 李海燕

2014年入职以来，李海燕一直坚守在斯里兰卡分公司，不爱张扬的性格让她乐于默默奉献在一线。但是她的努力先后得到项目领导和公司的认可，被授予“2015年度集团工会积极分子”、“2017年度中湘海外优秀青年”、“2018年度集团先进个人”、“2019年度集团先进个人”和2020年度集团财务资金管理先进工作者的光荣称号。公司给予的肯定，激励着她在平凡的岗位上做出不平凡的努力。

心怀梦想，无惧艰险

在我们一生中，始终会有两股力量激荡于胸。一种推着我们向外走，一种拉着我们向内收。一种力量是去远方，一种力量是回原乡。

一带一路的宏伟蓝图，正是李海燕心中的那一抹远方。作为新时代独立自强的女性，她也渴望走出家门国门，坚定的迈向远方，勇敢地为一带一路播撒希望。

2014年2月，当得知湖南建工斯里兰卡C11项目急需高级财务专业人员，为了丈夫的召唤，她毅然决定放弃国内安逸稳定的工作，来到印度洋的一滴眼泪——美丽的岛国斯里兰卡。

然而工地现场远不是她想象的世界，没有城市金碧辉煌的大厦，没有琳琅满目的商店，只有简易的临时板房为家，伴之各种设备夜以继日的轰鸣，还有大风扬起漫天的灰尘和吹得嘎吱作响快要散掉的铁皮屋顶。

深入项目，首战告捷

李海燕到达C11项目时，正是项目如火如荼的施工高峰期。为了更快的了解项目的运营，李海燕全身心的扎进到了项目工作之中，只要在施工，不管有多忙，甚至节假日，她都坚持去现场察看施工流程，向经验丰富的同事请教，了解成本控制要点。

凭借着其在国内会计师事务所和企业工作的丰富经验和扎实的英语基础，她很快就熟悉了解了项目的各项管理环节。她便主动请缨，重新设置项目管理体系和控制流程。

在项目经理的支持下，项目进一步规范和完善了材料、设备、人力资源等各项财务管理制度，建立了绩效考核和成本控制体系。

大宗材料采购在多家供应商报价的基础上，首先选择最优报价，签订部分用量或有期限供货合同，然后接受其他供应商的再次报价，以持续竞争促进优价和优质的服务。

制定材料用量计划，每月初监督各班组根据施工任务设计用量制定材料需求计划，月末复核差异查找原因，追究责任人，杜绝浪费。

避免机械设备闲置，提高使用效率，分批采购，监督建立设备台账，核查外租设备工作记录和各种消耗。

2014年10月，李海燕的丈夫在项目发生意外，造成颅内出血，情况危急，需要紧急送往科伦坡治疗。她在医院照顾丈夫的同时，仍尽力不耽误工作。待她丈夫伤情稍微稳定，她便返回了项目一线，为了项目的成本控制体系连续和有效的执行。她在整个项目实施期间都没有离开，连续三年没有回家过春节。

这些制度和措施的施行，使得C11项目效益比原测算大幅提升至150%，为项目取得巨大成功奠定了坚实的基础，也为建工集团在海外项目管理的提升提供了参考的范例，更为公司在斯里兰卡开拓市场提供了真实可信的成本参数。借助这些良好的基础，斯里兰卡分公司2014年至2019年接连赢得了四个公路项目中标，总合同金额达5.7亿多美元。至2019年末斯里兰卡分公司已为建工集团创造了超2亿人民币的经济效益。她为斯里兰卡分公司站稳脚跟，发展壮大做出了不可磨灭的贡献。

再次启程，迎难而上

2016年李海燕怀孕成为准妈妈，但是她放不下工作，坚守岗位，直至接近预产期她才回国待产。产假期间，她也没有耽误斯里兰卡的工作，配合总公司审计，完成C11项目的最终收款和绩效考核。

2017年初五路十三桥项目即将开工，当领导通知她时，她犹豫了，她舍不得正在哺乳期还只有四个月大的宝宝，但为了工作的需要，只好将宝宝交给家人照顾，忍着心底的痛毅然踏上了返回斯里兰卡的路程。

不惧危险，坚守岗位

2019年4月21日斯里兰卡发生恐怖袭击事件，造成300多人死亡，上千人受伤。本以为这次在国内可以好好的休假，给女儿更多愧疚关爱的李海燕毫不犹豫的提前结束假期，赶回项目，成为最勇敢的逆行者。

2020年春节期间，新冠疫情在武汉爆发，留守项目的李海燕十分关注国内的情况，当公司决定为武汉捐赠防疫物资时，她通过在斯里兰卡的人脉，购买到了N95口罩，防护服，护目镜的等重要防疫物资，紧急寄往国内，为国内的抗疫奉献绵薄之力。

待国内疫情好转，新冠在全球爆发，斯里兰卡也没有幸免，虽然斯里兰卡政府也曾努力试图通过宵禁封锁人员流动控制疫情，但是效果甚微，感染人数和死亡人数不断的增加。国内的家人担心她的安危，不停的催促她回国。可是李海燕坚决的选择留在工作岗位，因为她知道如果现在离开必然使项目的财务工作陷入瘫痪，严重的影响项目的进度，将会造成重大的损失。虽然内心也感到恐惧，但是工作的责任使命感，让娇小的她变得格外勇敢。

学无止境，积极向上

李海燕知道为了应对以后更复杂的挑战，必须不断的提高自己。在项目施工过程中，她认真研读斯里兰卡会计法规和税务条例，反复的和本地专业税务师探讨，为项目争取到核定利润率征收，综合税率仅1.25%，不仅为公司降低了税务成本，而且极大的降低了税务风险。

2018年她报考了科伦坡大学EMBA进修课程，哪怕有时候由于工作原因，周末上课的时间都无法保障，她通过与老师协商，利用一切的时间补上。2020年她终于完成学业，经济管理理念得到夯实，进一步提升了个人的综合素养。

斯里兰卡位于“一带一路”的枢纽位置，是集团海外重要市场。当初李海燕为了激情和梦想来到了这里，已经辛勤耕耘了七个春秋，她已融入了当地，她用汗水和泪水浇灌的土地已开出了美丽的花朵和沉甸甸的果实，或许她的幸福就在这些花朵的绽放之中……

供       稿丨相关单位团组织

编       辑丨王益书

审       核丨何力杰

审       定丨田西良