湖南建投集团召开传达学习贯彻省委十二届七次全会精神暨当前平安建设（信访维稳）工作调度会

10月12日，湖南建投集团召开会议，传达学习贯彻省委十二届七次全会精神，总结集团平安建设（信访维稳）工作，研判分析当前形势，部署安排下阶段重点任务，为持续巩固集团稳健发展的良好局面提供坚强保障。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理谭丁主持会议。集团党委领导陈克军、黄甲平、陈浩、熊用机、桂兹军、邓建英、刘新银、罗振宇、谭民俊、刘屹颀及高管参加会议。

会上，蔡典维传达省委十二届七次全会精神。

会议指出，省委十二届七次全会是在全省上下深入学习党的二十届三中全会精神，深入贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神的关键时刻召开的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共湖南省委关于深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 进一步全面深化改革奋力谱写中国式现代化湖南篇章的决定》，制定了湖南进一步全面深化改革的任务书和施工图，明确了第一批重点推进的改革事项，为实现“三高四新”美好蓝图、奋力谱写中国式现代化湖南篇章提供强大动力和制度保障。

会议强调，集团各单位要认真学习领会并抓好贯彻落实，按照省委省政府“中央有要求、湖南有需要、工作有共识、近期可见效”原则，围绕年度工作目标抓好当前工作，围绕企业高质量发展深化改革，为实现“三高四新”美好蓝图贡献湖南建投力量。

听取集团平安建设（信访维稳）情况后，蔡典维肯定集团平安建设取得的成绩，代表集团党委向全集团平安建设战线上各位同志的辛勤付出表示感谢。并强调：

一是持续深化思想认识，提高政治站位。集团各单位要深刻悟透习近平总书记关于平安建设、信访工作的重要论述和系列指示批示精神，树牢以人民为中心的发展理念，以如履薄冰的危机感来抓好平安建设各项工作。平安建设是底线工作，是一项常抓不懈的重要工作，集团各单位思想上要高度重视，不断减存量、控增量、防变量。

二是持续强化组织领导，压紧压实责任。严格落实“党政同责、一岗双责，谁主管、谁负责”总体要求，强化“属地管理，分级负责”，层层压实工作责任，任务到岗到人。集团负责综合协调、统一调度、业务指导，各单位要主动承担起平安建设主体责任，一把手是安全稳定第一责任人，要亲自抓、负总责。

三是持续优化方式方法，提升能力本领。要完善常态化摸排研判机制，有针对性地制订应急预案；要提升接访人员能力，接访人员要有较强的沟通能力，不断提升法治化思维；要把年轻干部安排到信访岗位历练，提升年轻干部处理复杂问题的能力；要在处置历史遗留问题同步化解信访积案，定期督导，新官要理旧事。

四是持续把握工作重点，堵塞风险漏洞。要加强办公及生活区域安全管理，提升人防、物防、技防水平；加大改革改制遗留问题、危旧房屋改建等老大难问题处置力度；做好相关资金支付工作；做好安全生产排查整治工作；加强意识形态工作，新闻宣传报道要严谨规范、严格把关，严防“低级红”“高级黑”。

五是持续弘扬诚正文化，营造平稳大局。“诚意创造社会幸福、正心创造幸福企业”是全集团4万多干部职工的共同追求，各级领导干部要率先垂范，认真践行，用企业文化凝聚人心，形成发展合力。要公正用权，维护职工合法权益，关注职工心理健康，加强人文关怀，特别要做好困难职工的走访慰问工作，对海外、边远地区的员工及家属进行慰问关心。

集团党委副书记、职工董事陈克军从人力资源管理角度，作相关工作安排，强调要保障农民工工资按时足额发放；进一步落实“双管行动”的工资统发制度；加强歇岗、待岗人员管理，保障基本生活待遇；在选人用人、调整干部上要公开、公平、公正，经得起历史的考验和群众的认可；要关心困难职工、党员干部的生活；评先评优、考核中注意工作方法。要用心用情做好人力资源工作，切实提升职工群众的获得感、幸福感、安全感，为企业平安建设保驾护航。

会上，集团党委委员、副总经理桂兹军传达全省推进信访工作法治化会议精神，通报集团当前信访工作情况及部署安排下阶段重点工作，要求集团各单位加强组织领导，落实信访工作责任；加强源头治理，预防和减少信访问题的发生；加强矛盾纠纷排查化解，及时消除不稳定因素；加强信访事项办理，提高信访工作质量和效率；加强信访队伍建设，提高信访工作人员的业务能力和水平。并强调，集团各单位要提前做好2025年“两节”前后的信访维稳工作，切实加强各单位办公场所安全管理工作。

会议设集团主会场和视频分会场。集团党委班子成员、高管；集团副三总师、纪委副书记、工会副主席；集团总部中层副职级及以上人员；集团所属各单位（省内）党组织书记、董事长、总经理、专职党组织副书记、分管平安建设工作领导，党群综合部、人力资源部负责人；集团党群综合部、人力资源部相关人员等现场参会；省外所属各单位主要负责人、分管平安建设工作领导及相关部门负责人视频参会。