湖南建投施工项目成控管理平台在建工集团试点上线

深化“双管行动”， 聚力重点突破。10月15日，湖南建投集团召开施工项目成控管理平台湖南建工集团试点上线暨培训会议。集团党委委员、副总经理熊用机出席并提出工作要求。

会上，集团工程建设部介绍了施工项目成控管理平台建设背景与目标、建设原则、业务流程、功能简介、特色亮点等情况。集团成控系统项目组对平台各模块进行了详细演示、培训与答疑。

会议强调，全面建设推广集团施工项目成控管理平台，是提升项目管控能力和盈利水平、增强企业抗风险能力的重要手段，是集团深入开展“双管行动”的重要举措。就如何发挥平台作用，助力集团“双管行动”深入推进，会议要求：

一是提高站位，深刻认识平台应用的重大意义。成控管理平台是强化项目全过程全要素成本有序管控的重要手段，是推进集团商务成控管理工作提质增效，不断将“双管行动”推向深入的关键举措。建工集团要将平台的上线作为战略任务，转变观念，摒弃惯性思维，以高度的责任感和使命感，投入到这项工作中去。

二是多措并举，全面推进平台上线平稳运行。要从组织、管控、资源、制度、技术、安全、监督七个方面保障平台的应用，各级商务成控部门要从规范行为和提升工作质量上做好督促、指导和服务工作。

三是再接再厉，努力构建“双管行动”推进新局面。建工集团要在“双管行动”已取得有效成绩的基础上，以施工项目成控管理平台上线应用为契机，进一步提升公司项目管控能力及风险防控与创效水平，为不断推动企业高质量发展谱写新篇章。

作为湖南建投集团旗下骨干企业，建工集团表态，要提高认识，统一思想；明确目标，制定计划；强化责任担当，积极主动作为；加强团队协作，形成工作合力，全力推进信息化工作。

集团工程建设部、建工集团及湖南交科天颐科技有限公司有关负责人，试点项目人员，平台开发人员等140余人参会。