湖南建投集团召开安全生产和秋冬季消防工作会议

9月30日，湖南建投集团召开安全生产和秋冬季消防工作会议，学习传达上级安全生产会议精神，部署集团近期安全生产重点工作，确保集团安全生产形势持续稳定向好。集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理罗振宇主持会议，集团安全总监周慧传达上级有关精神。

会议传达学习了全国全省安全生产和秋冬森林草原防灭火视频会议及省国资委《关于加强国庆节期间安全生产工作的通知》的精神，安排部署当前及下阶段安全生产重点工作。

谭丁强调，安全生产责任重于泰山，各单位要提高政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦，自觉以对党、对人民、对集团高度负责的态度，全面筑牢安全生产防线，推动集团安全形势持续稳定向好，为新中国成立75周年营造良好安全环境。他表示：

一是认清当前形势，坚守红线底线。全面贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的重要指示、李强总理的重要批示以及全国全省安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神，牢固树立三个理念：即安全生产和消防工作“一失万无”理念，“不彻底整治隐患就是草菅人命”理念，“事故可防、事在人为”理念，认真分析、科学研判当前各种风险隐患交织叠加的严峻形势，迅速行动、精准施策，杜绝安全生产和消防火灾事故，确保集团安全生产形势持续平稳可控。

二是压实主体责任，拉紧责任链条。各单位主要领导必须高度重视和认真研判安全生产工作中存在的问题，做到亲抓实管、以上率下，采取有力有效措施，确保安全平稳可控。各单位党委要明确班子成员安全生产责任边界，做好分工，各班子成员要严格落实“一岗双责”“三管三必须”要求，认真抓好分管工作范围内的安全生产。管安全的领导要做好安全生产综合监管和指导协调工作，检查安全生产状况，提出改进安全生产管理的建议，协助主要领导履行好安全职责；管生产的领导要保证项目安全生产条件，做到“不安全不生产”；管经营的领导要研判承接项目的管理模式，提出降低安全风险的办法措施；管技术的领导要抓好专项施工方案的审核和执行；管投资的领导要管好投资项目的安全生产；管人资的领导要抓好专职安全管理人员的配备以及员工的安全培训；管财务的领导要抓好安全经费的依法投入和合理使用；管后勤的领导要抓好办公区域的消防安全以及食堂安全等工作。各单位主要负责人要督促班子成员认真履职，避免相互推诿导致责任悬空的情况，要把责任链条从上至下一直贯穿到基层每个员工，做到责任到人、精准到位；要严格按层级及时、准确报送信息。

三是推进治本攻坚，强化工作落实。坚持“人民至上、生命至上”思想，扎实推进安全生产“治本攻坚三年行动”，切实整治安全风险隐患，以“一万”的努力防范“万一”的发生。以问题为导向，认真进行安全生产和消防工作检查；“视隐患如同事故”，敢于动真碰硬，事前问责；重点抓好专职人员配备、专项施工方案、安全投入、安全培训等基层基础工作，重点检查高空作业、大型设备、深基坑、易燃易爆物品等各类重大风险源；强化交通、消防安全保障，做好应急值守，开展消防演练，做到任务到岗、责任到人、管理到位，确保万无一失。

会议安排部署集团当前及下阶段安全生产工作：一是增强施工高峰期的安全意识。切实加强对工程项目的安全生产督导检查，重视工人的安全意识管理，做好现场安全防护，保障安全生产条件。二是强化安全生产隐患的排查整治。根据当前项目施工特点，坚持问题导向，重点针对高空消防领域、特种设备管理、易燃易爆物品管控等开展全面、彻底的安全隐患排查整治。三是抓实秋冬季消防安全的有效管控。深入排查项目驻地、施工用电、动火作业、燃气安全隐患；加强野外作业工人班前消防安全教育，防范违规行为，严防森林火灾；认真开展人员密集场所的消防安全检查，切实加强动火用电、疏散通道的安全管控。四是切实排查整治危旧房屋的安全隐患。切实推进责任单位权属范围内危旧房屋的安全隐患排查整治，坚决落实整改结构性安全隐患问题；加强责任范围内老旧小区的安全隐患排查，全面整治消防隐患。五是全面做好国庆期间安全的防范工作。强化节日期间安全工作的管理。科学组织项目施工工序，严禁安排高风险单项工序的施工作业；切实做好各类应急处突准备，确保遇到突发情况能有效应对，高效处置；严格落实省国资委和集团相关要求，做好节日期间的值班值守。

会议设集团主会场和各单位视频分会场。集团党群综合部、安全质量部、投资管理部、工程建设部、工程技术部负责人，安全质量部相关成员及九家集团所属二级单位主要领导、安全生产分管领导和安全管理部门负责人在主会场参会；其他集团所属各单位有关负责人在视频分会场参会。